奧峰在自身發(fā)展的過程中，非常重視培育自己的企業(yè)文化，并在營造企業(yè)文化方面投入了很大精力，目前的奧峰文化已經(jīng)得到了奧峰員工的廣泛認(rèn)同，甚至影響到了個(gè)人的價(jià)值觀，所以它能自然而然地體現(xiàn)在組織和員工的日常行為之中，也就形成了奧峰現(xiàn)在的組織氛圍。
奧峰企業(yè)文化綱要：
企業(yè)的核心價(jià)值觀：以客戶為中心，以質(zhì)量本，自我突破，與時(shí)俱進(jìn)
企業(yè)使命——聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的產(chǎn)品，跟上客戶的發(fā)展，跟上時(shí)代的潮流，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。
公司宗旨——為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為社會創(chuàng)造財(cái)富，為員工創(chuàng)造機(jī)會，為投資者獲取回報(bào)，為奧峰贏得發(fā)展。
企業(yè)目標(biāo)——打造國際品牌，成就百年奧峰！
企業(yè)愿景——成為不同膚色的人們所尊敬的公司。
企業(yè)精神——永遠(yuǎn)向前，永不放棄，一切皆有可能！
企業(yè)信條——用心才能做好，努力就有機(jī)會，付出必有回報(bào)。
企業(yè)平臺
——搭建用心付出，創(chuàng)造財(cái)富并分享財(cái)富的平臺，決不讓公司的“鐵人”吃虧；
——搭建蕩漾著真誠等健康元素的綠色平臺，構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)成員和諧愉悅的工作環(huán)境；
——搭建各種管理體系完備的平臺，通過公司持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)公司和員工的目標(biāo)；
——搭建陽光照耀的透明的公司體制，把復(fù)雜的事情變?yōu)楹唵巍?/span>
質(zhì)量方針——用心締造完美品質(zhì)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)!
核心競爭力——奮斗者是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。企業(yè)核心競爭力的載體是團(tuán)隊(duì)，企業(yè)文化越健康，團(tuán)隊(duì)成員對健康文化的踐行度越高，企業(yè)的核心競爭力就越強(qiáng)。
服務(wù)理念——以客戶為中心，用心感動客戶！
以客戶為中心：為客戶創(chuàng)造價(jià)值是奧峰存在的基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要高度重視最貼近客戶的部門和同事傳遞給公司的信息，最積極的響應(yīng)貼近客戶的部門和同事的需求。
用心感動客戶：對客戶的需求，給予滿足的難度越大，給客戶帶來的驚喜和感動越大。超越客戶的期望才能感動客戶。
